Projektleitung Industrial Engineering

 ●    Planung von Serien-und Neuanläufen unter Berücksichtigung 

       von allen Auflagen (Kosten, Termine, Risiken u.a.).

●     Leitung der Industrialisierungsprojekte in Cooperation mit Customer Development, 
       Quality und Production Division.

●     Erstellung von Lastenheften für die Anschaffung von Werkstückträger, Maschinen 
       und Anlagen.

●     Technische Abstimmung, Führen von technischen und Preisverhandlungen 
       mit Anlagenlieferanten im Rahmen des Budgets (Beschaffung Maschinen, Anlagen, 
       manuell. Arbeitsplätzen und Werkzeugen).

●     Ausrichtung der Fertigung nach dem Kundentakt, Senkung der Durchlaufzeiten 
       auf Minimum, erhebliche Senkung von Qualitätskosten.

●     Weiterentwicklung und Optimierung der Produktionsprozesse (Gestaltung effizienter
       Arbeitsplätze,Arbeitsmethoden und Produktionsabläufe).

●     Optimierung des Einsatzes der bestehen den Betriebsmittel und Arbeitsabläufe
       (Prozessorientierte, Verkettete Arbeitsabläufe, sowie technische Anpassung 
       an hinzukommende Projekte/Baugruppen).

●     Planung von Hallenlayouts und interner Logistik (Materialfluss, Flächen Cluster).

●     Optimierung der Logistikabläufe in der Fertigung (Supermarktprinzip, KANBAN, milk-run).

●     Ermittlung von Kennzahlen und Leistungsdaten, Durchführung von Kosten und
       Kapazitätsbetrachtungen, Aufstellung von Benchmarks für neue Produktionstechniken 
       und  –prozesse (best praxis, best price).

●     Durchführung von Kostenvergleichen für Verlagerungsprojekte.

●     Einführung von einheitlichen Prozessstandards in der Produktion (KANBAN, 5S, 
       Kamera-Systeme, Visualisierung, Wertstromdesign).

●     Entwicklung der Fehlervermeidungsstrategien nach APQP/FMEA sowie Bemusterung
       und Freigaben PPAP.

●     Transfer von neuen Technologien, Produktionstechniken und Prozessen in beiden            
       Produktionsstandorten.

●     Unterstützung und Beratung der internen Entwicklungsabteilung im Bereich "Design for
       Manufacturing" von den ersten Mustern über Prototypenphase bis zur Serienreife.

●     Interne Mitarbeiterschulungen: Cardboard-Engineering, Lean Production.  

●     KAIZEN Shop Fluor Workshops: “one piece flow” für ausgewählte Produkte, Gestaltung 
       effizienter Arbeitsplätze und KANBAN-WS-Steuerung.