Prozessoptimierung, Prozesssicherheit

• Wertstromanalyse (Value Stream Mapping, Analyse, Design),
• Arbeitsplatzgestaltung, Grifftechnik, Betriebsmittel 
• Flexibilisierung der Fertigungsprozesse
• Flussorientierte Fertigung mit synchronisierten Fertigungsabläufen
• Montagelinienplanung (one-piece-flow Gestaltung und   Austaktung). Puffersysteme, Systemfüllung-Strategie, 
• Gestaltung effizienter Arbeitsplätze, 5S, 
• Gestaltung von manuellen Montage Arbeitsplätzen
• JIT Materialbereitstellung (KANBAN-Werkstattsteuerung)
• Schwachstellenanalysen, Engpassuntersuchungen, Belegungspläne
• Gestaltung interner und externer Logistik
• AV,KANBAN, Glättung, Nivellierung
• Visual Factory, Visual Management
• Problem Solving Process
• Leistungskenzahlen (KPI, OEE)
• 5S Systematik, Ordnung und Sauberkeit
• Ergonomie und Arbeitssicherheit
• Rüstzeitminimierung - SMED
• Eliminierung von Verschwendung – Muda
• Total Produktive Maintenance, OEE
• Verlagerungsmanagement
• Anlaufmanagement
• Turnaround Management, Kostenoptimierung, strategische prozess- und wirtschaftlichkeitsorientierte Neuausrichtung
• Planung und Unterstützung bei der Umsetzung von Umstrukturierungs- bzw. Sanierungskonzepten - Quick Changeover 
• flexible Unternehmensorganisationsformen (Gruppenarbeit, Fertigungsinseln)
• Qualifizierte und Quantifizierte Entscheidungshilfen bei Produktionsverlagerung
• Konzepte zur Leistungslohngestaltung (s. Referenzen)
• Workshops und Planspiele zu Themen: Lean Produktion, Logistik, JIT KANBAN, One Piece Flow, 5S